企業(yè)的生產(chǎn)物流活動是指在生產(chǎn)工藝中的物流活動,這種物流活動是與整個生產(chǎn)工藝過程伴生的，實際上已經(jīng)構成了生產(chǎn)工藝過程的一部分。本文由一家中港物流公司講述一下生產(chǎn)物流的影響因素。

由于生產(chǎn)物流的多樣性和復雜性，以及生產(chǎn)工藝和設備的不斷更新，如何更好地組織生產(chǎn)物流，是物流研究者和管理者始終追求的目標。只有合理組織生產(chǎn)物流過程，才能使生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。

生產(chǎn)工藝——對生產(chǎn)物流有不同要求和限制

生產(chǎn)類型——影響生產(chǎn)物流的構成和比例

生產(chǎn)規(guī)模——影響物流量大小

專業(yè)化和協(xié)作化水平——影響生產(chǎn)物流的構成與管理

生產(chǎn)物流的注意事項

物流過程的連續(xù)性——物料順暢、最快、最省地走完各個工序，直到成為產(chǎn)品。

物流過程的平行性——各個支流平行流動相關書籍

物流過程的節(jié)奏性——生產(chǎn)過程中各階段都能有節(jié)奏、均衡地進行

物流過程的比例性——考慮各工序內的質量合格率，以及裝卸搬運過程中的可能損失，零部件數(shù)量在各工序間有一定的比例，形成了物流過程的比例性。（考慮回收物流）

物流過程的適應性——企業(yè)生產(chǎn)組織向多品種、少批量發(fā)展，要求生產(chǎn)過程具有較強的應變能力，物流過程同時具備相應的應變能力。

一個生產(chǎn)物流作業(yè)計劃依賴于制造過程的構成。根據(jù)制造過程、制造的生產(chǎn)工藝、規(guī)模、專業(yè)化和協(xié)作化水平，制定生產(chǎn)過程的物流計劃，并進行有效控制，使整個生產(chǎn)物流過程達到連續(xù)性、平行性、節(jié)奏性、比例性和適應性。 生產(chǎn)物流計劃的任務就是要保證生產(chǎn)計劃的順利完成，由此，需要研究物料在生產(chǎn)過程中的運動規(guī)律，以及在各工藝階段的運動周期性，以次來安排經(jīng)過各個工藝階段的時間和數(shù)量。按物流作業(yè)計劃有節(jié)奏地、均衡地組織物流活動。

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